Audit QVCT & Baromètre
Diagnostic 360° (questionnaires, entretiens, ateliers) et feuille de route priorisée.
Je vous accompagne, dirigeants et équipes, avec des dispositifs concrets et mesurables : audit QVCT,
formations, coaching individuel et collectif.
Objectif : renforcer l'engagement, apaiser le climat social et soutenir la performance.
Des interventions adaptées à votre culture, vos enjeux et votre taille d'organisation.
Diagnostic 360° (questionnaires, entretiens, ateliers) et feuille de route priorisée.
Gestion du stress, sommeil, prévention des RPS, communication non-violente, leadership serein.
Accompagnement sur-mesure des dirigeants, managers et équipes projet.
Repérage précoce, protocoles d'alerte, accompagnement de reprise et sensibilisation des équipes.
Rituels d'équipe, feedbacks, gestion des priorités et charge, posture de leader bienveillant.
Parcours digital, replays, fiches pratiques et évaluations d'impact trimestrielles.
Un parcours en 4 étapes, orienté résultats et suivi dans le temps.
Je mène un baromètre QVCT, des entretiens et une cartographie des risques & leviers.
Je co-construis avec vos parties prenantes un plan d'actions priorisé.
J'anime ateliers, coaching et rituels opérationnels sur 8-24 semaines.
Je suis les KPIs, collecte les feedbacks et ajuste chaque trimestre (reporting COMEX).
Je suis Carène Fournier, coach professionnelle spécialisée en bien-être au travail (QVCT).
J'accompagne les entreprises, de la PME aux grands groupes, à créer des environnements de
travail plus sereins, inclusifs et performants.
Réservons 30 minutes pour cadrer vos enjeux et explorer les meilleures options pour votre organisation.
Des impacts concrets sur l'engagement et la performance.
“Carène a aidé nos managers à structurer des rituels efficaces. Le climat s'est nettement apaisé.”
“Approche pragmatique et humaine. Le suivi d'impact a convaincu notre COMEX.”
“Le coaching avec Carène a transformé la posture de notre encadrement.”
“Les ateliers sommeil ont eu un effet immédiat sur la fatigue perçue des équipes.”
“Mesure d'impact claire et régulière, exactement ce qu'il nous fallait pour embarquer les managers.”
“En trois mois, nous avons réduit les tensions inter-équipes et clarifié les priorités.”
Expliquez-moi vos enjeux. Je vous réponds sous 24h ouvrées.